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Bei einer Umstellung auf Salesforce ist die Einschätzung des Risikos recht schwierig. Hintergrund ist, dass nicht nur Salesforce entwickelt wird, sondern auch angrenzende Systeme und Prozesse.
Jeder von uns hat schon einmal ein schlecht geführtes Transformationsprojekt erlebt. Aus diesem Grund stehen viele Mitarbeiter der Neueinführung skeptisch und ablehnend gegenüber.
Die Komplikation bei der Einführung von Salesforce ist die Integration Drittsystemen. Beispiele dafür sind Logistik- oder Finanz- und Buchhaltungssysteme.
Mitarbeiter haben die Befürchtung, dass sie zu spät oder gar nicht in den Entwicklungsprozess eingebunden werden. Sie fürchten um ihre Position und sorgen sich, ob sie mit der neuen Software arbeiten können.
Beratung ist People Business. Lernen Sie uns kennen und wir Sie, damit wir lernen, ob wir zusammen passen.
Gute Planung spart Zeit und Geld. Durch die Analyse Ihrer Prozesse können wir Anforderungen aufnehmen und diese in eine Timeline abbilden.
Nach der Planung geht es in die Umsetzung. Wir arbeiten agil. Ihre Software wird entwickelt, getestet und für das Business freigegeben.
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